“FITK UIN Siber Syekh NUrjati Cirebon Siapkan Langkah Strategis Penyusunan Renstra 2025–2029”

UIN Siber Cirebon — Fakultas Ilmu Tarbiyah dan Keguruan (FITK) UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon menyelenggarakan kegiatan Rapat Kerja (Raker) pada Jumat, 26 September 2025, sebagai langkah awal dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) Fakultas untuk periode 2025–2029. Kegiatan ini menjadi momen penting dalam menyelaraskan visi-misi fakultas dengan arah kebijakan nasional dan Kementerian Agama, sejalan dengan transformasi digital yang terus berkembang di lingkungan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon.

Pendampingan Penyusunan Renstra: Sesuai Arah Nasional dan Kementerian

Sesi pembuka rapat kerja menghadirkan Dra. Ida Nor Qosim, M.Pd.I. sebagai narasumber utama dengan Adi Heru Setiawan bertindak sebagai moderator. Dalam pemaparannya, Ida Nor Qosim menekankan pentingnya pemahaman terhadap struktur organisasi UIN Siber dan regulasi nasional sebelum menyusun dokumen Renstra.

Ia mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2025, yang menjadi dasar sistematika dokumen Renstra-KL, mencakup lima bab utama dan lampiran penting. Selain itu, penyusunan Renstra FITK wajib mengacu pada RPJMN Nasional 2025–2029, PERPRES 12 Tahun 2025, serta KMA 244 Tahun 2025, yang menegaskan pentingnya integrasi dengan 8 misi Asta Cita, 17 program prioritas nasional, dan 8 program hasil terbaik cepat dari Kementerian Agama.

“Renstra tidak boleh sekadar formalitas. Ia harus menjadi dokumen hidup yang berbasis data dan menjadi panduan strategis pembangunan pendidikan tinggi berbasis keagamaan,” tegasnya.

Pembagian Tim Komisi: Kolaborasi Menuju Renstra yang Holistik

Setelah sesi pendampingan, kegiatan dilanjutkan dengan pembagian tim sidang komisi, yang terdiri dari lima bidang utama:

  1. Tim Renstra dan Visi-Misi FITK
    Diketuai oleh Dr. H. Saifuddin, M.Ag., tim ini bertugas merumuskan ulang arah strategis dan identitas institusi untuk lima tahun ke depan.
  2. Tim Akademik
    Dengan ketua Dr. Hj. Atikah Syamsi, M.Pd.I., fokus tim ini adalah peningkatan mutu kurikulum, inovasi pembelajaran, dan penguatan kapasitas dosen serta mahasiswa.
  3. Tim Keuangan
    Dikoordinasikan oleh Prof. Dr. Widodo Winarso, M.Pd.I., tim ini akan merancang rencana pendanaan yang transparan dan akuntabel, seiring dengan kebijakan efisiensi anggaran.
  4. Tim Kemahasiswaan
    Di bawah pimpinan Dr. Asep Mulyana, M.Si., tim ini akan merumuskan strategi penguatan karakter, kepemimpinan, serta kesiapan kerja mahasiswa.
  5. Tim Tata Kelola Layanan
    Dipimpin oleh H. Moh. Khuailid, M.Pd.I., tim ini fokus pada optimalisasi pelayanan akademik dan administrasi berbasis teknologi digital.

Langkah Awal Menuju Transformasi Strategis

Dekan FITK dalam sambutannya menyampaikan bahwa rapat kerja ini bukan hanya agenda rutin tahunan, tetapi menjadi bagian penting dari proses transformasi FITK menuju fakultas unggul dan responsif terhadap perkembangan zaman, khususnya dalam dunia pendidikan digital dan moderasi beragama.

“Renstra adalah kompas kita. Melalui kerja kolektif semua tim komisi hari ini, saya optimis kita dapat menyusun dokumen strategis yang tidak hanya patuh regulasi, tetapi juga relevan dengan kebutuhan zaman,” ujar beliau.

Rapat kerja ini menjadi awal yang menjanjikan bagi FITK UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon dalam mengarahkan langkah ke depan dengan strategi yang kuat, berbasis regulasi, dan menyatu dengan semangat perubahan nasional.