UIN Siber Cirebon – Universitas Islam Negeri (UIN) Siber Syekh Nurjati Cirebon terus memperkuat tata kelola kelembagaan melalui peningkatan akuntabilitas kinerja dan sistem pengendalian intern. Upaya tersebut diwujudkan melalui kegiatan Workshop Teknis Penyusunan Dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Penilaian Mandiri Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) yang diselenggarakan di Ruang Rapat Senat, Gedung Rektorat, Kamis (12/11/2026).
Kegiatan ini menghadirkan narasumber dari Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Pusat, yakni Panca Tirtayasa yang menyampaikan materi SAKIP serta Monika Basama yang membahas Penilaian Mandiri Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi. Workshop dipandu oleh Tri selaku moderator.
Kegiatan diawali dengan sambutan sekaligus pembukaan oleh Wakil Rektor II, Prof. Dr. H. Jamali, M.Ag. Dalam arahannya, ia menekankan agar para penanggung jawab atau person in charge (PIC) SAKIP memanfaatkan kegiatan tersebut sebagai momentum untuk belajar, memperdalam pemahaman, dan meningkatkan kualitas penyusunan dokumen kinerja.
Sementara itu, Plt. Kepala Biro Administrasi Umum dan Keuangan (AKU), H. Moh. Khuailid, S.Ag., M.Pd.I., menegaskan pentingnya kerja sama seluruh unit dalam memperkuat akuntabilitas institusi. Menurutnya, penyusunan dokumen SAKIP dan penerapan SPIP bukan hanya menjadi tanggung jawab satu bagian, melainkan membutuhkan kontribusi dan keterlibatan setiap unit kerja.
SAKIP: Mengarahkan Anggaran pada Hasil dan Manfaat
Dalam pemaparan materi SAKIP, Panca Tirtayasa menjelaskan pentingnya menggeser orientasi tata kelola dari sekadar pelaksanaan kegiatan menuju pencapaian kinerja yang memberikan manfaat nyata. Melalui prinsip money follows program, perencanaan dan penganggaran perlu terintegrasi dengan target serta indikator kinerja yang terukur.
Akuntabilitas tidak cukup ditunjukkan melalui besarnya anggaran yang terserap atau banyaknya kegiatan yang terlaksana. Setiap program perlu memperlihatkan keluaran (output) dan hasil (outcome) yang relevan dengan tujuan organisasi. Karena itu, indikator dan target kinerja harus disusun secara SMART, yakni spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan memiliki batas waktu.
Panca juga menguraikan siklus SAKIP yang mencakup perencanaan, pengukuran, pelaporan, serta evaluasi kinerja. Perjanjian Kinerja menjadi bagian penting dalam memastikan target organisasi diterjemahkan secara berjenjang dan menjadi komitmen bersama. Dengan demikian, laporan kinerja tidak hanya menyajikan capaian, tetapi juga menjelaskan keberhasilan, kendala, faktor penyebab, serta langkah perbaikan.
SPIP: Pengendalian Intern Menjadi Tanggung Jawab Bersama
Pada sesi berikutnya, Monika Basama menyampaikan materi mengenai Penilaian Mandiri Maturitas Penyelenggaraan SPIP Terintegrasi. Ia menjelaskan bahwa SPIP merupakan sistem pengendalian yang harus diterapkan secara menyeluruh dalam aktivitas organisasi, bukan sekadar pemenuhan dokumen administratif.
Penyelenggaraan SPIP mencakup empat proses utama, yaitu perencanaan atau penetapan tujuan, pelaksanaan pengendalian, pengukuran pencapaian tujuan, serta penilaian maturitas SPIP. Penerapannya juga melibatkan lima unsur pengendalian, yakni lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan.
Penilaian maturitas SPIP memperhatikan tiga komponen utama, yaitu kualitas penetapan tujuan, struktur dan proses pengendalian, serta pencapaian tujuan organisasi. Pengumpulan bukti penilaian dilakukan melalui wawancara, observasi, dan pemeriksaan dokumen yang relevan dengan proses bisnis unit kerja.
Materi tersebut menegaskan bahwa efektivitas pengendalian intern membutuhkan komitmen pimpinan, kompetensi sumber daya manusia, pengelolaan risiko, serta koordinasi lintas unit. Dengan keterlibatan seluruh unsur organisasi, pengendalian dapat berjalan sebagai bagian dari aktivitas sehari-hari.
Perkuat Sinergi untuk Tata Kelola yang Akuntabel
Workshop ini diikuti Kepala Satuan Pengawasan Internal (SPI), Budi Affandi, M.Pd.I.; Sekretaris SPI, Abdul Wakhid, S.Pd.I.; Ketua Tim SDM, Kasturi, S.E.I., M.E.; para dekan; serta perwakilan fakultas dan unit kerja di lingkungan UIN Siber Cirebon.
Melalui kegiatan ini, UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon mendorong peningkatan pemahaman dan koordinasi seluruh unit dalam penyusunan dokumen SAKIP serta pelaksanaan penilaian mandiri SPIP. Penguatan kedua sistem tersebut diharapkan tidak berhenti pada kelengkapan administrasi, tetapi mampu mendorong perencanaan yang lebih tepat, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan pencapaian kinerja yang memberikan manfaat nyata bagi institusi maupun masyarakat.
