Kepala SPI dan Tim Perencanaan Ingatkan Pentingnya Penyusunan Anggaran yang Tepat, Akuntabel, dan Berdampak bagi Kemajuan Institusi
UIN Siber Cirebon Jakarta,Kemenag) – Universitas Islam Negeri (UIN) Siber Syekh Nurjati Cirebon terus memperkuat fondasi transformasinya menuju perguruan tinggi Islam digital berkelas dunia. Komitmen tersebut diwujudkan melalui kegiatan Penyusunan Rencana dan Anggaran (Pagu Indikatif) Tahun Anggaran 2027 yang mengusung tema “Accelerating Global Impact: World-Ranked Reputation, Green Ethics, and Great People.”
Kegiatan yang berlangsung pada 12–15 Juni 2026 di lingkungan Sekretariat Direktorat Jenderal Pendidikan Islam (Setditjen Pendis) Kementerian Agama RI, Jakarta, menjadi momentum strategis untuk menyusun arah kebijakan, program prioritas, dan strategi penganggaran yang akan menjadi pijakan pengembangan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon di masa depan.
Lebih dari sekadar agenda administratif tahunan, forum ini menjadi ruang konsolidasi dan penguatan pemahaman bagi seluruh pimpinan unit kerja agar setiap program yang dirancang benar-benar mendukung peningkatan kualitas akademik, transformasi digital, tata kelola modern, reputasi internasional, serta kontribusi nyata bagi masyarakat.
Kepala SPI: Perencanaan yang Baik Menentukan Keberhasilan Program
Memasuki sesi review dan penguatan perencanaan, peserta mendapatkan materi langsung dari Kepala Satuan Pengawas Internal (SPI) UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Budi Affandi, M.Pd.I, yang didampingi JF Perencanaan Ahli Madya, Deding Sudarso, S.Ag.
Dalam paparannya, Budi Affandi menjelaskan secara komprehensif mengenai urgensi, tujuan, manfaat, serta dampak strategis dari penyusunan Rencana dan Anggaran (Pagu Indikatif) Tahun Anggaran 2027.
Menurutnya, perencanaan yang matang merupakan kunci utama keberhasilan sebuah institusi dalam mencapai target pembangunan yang telah ditetapkan.
“Setiap program yang dirancang harus memiliki arah yang jelas, indikator yang terukur, dan selaras dengan visi besar universitas. Perencanaan yang baik akan menghasilkan pelaksanaan yang efektif, akuntabel, dan berdampak nyata,” ujar Budi Affandi.
Ia juga memberikan pemahaman kepada peserta terkait sumber pembiayaan dalam penyusunan anggaran, khususnya mengenai perbedaan penggunaan akun anggaran yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) maupun Badan Layanan Umum (BLU).
Pemahaman tersebut dinilai penting agar setiap unit kerja dapat menyusun program sesuai ketentuan dan menghindari kesalahan administratif yang berpotensi menghambat pelaksanaan kegiatan.
Deding Sudarso: Jangan Sampai Anggaran Terblokir
Sementara itu, JF Perencanaan Ahli Madya UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Deding Sudarso, S.Ag., menegaskan bahwa penyusunan program dan anggaran tidak boleh dilakukan secara asal-asalan.
Menurutnya, setiap kegiatan harus dirancang secara cermat dengan memperhatikan kesesuaian regulasi, kebutuhan institusi, serta ketepatan penggunaan akun anggaran.
“Kita harus cerdas dalam menyusun rencana kegiatan dan anggaran. Jangan sampai terjadi kesalahan yang menyebabkan anggaran terkena blokir sehingga kegiatan yang telah direncanakan tidak dapat dilaksanakan,” tegas Deding.
Ia menjelaskan bahwa blokir anggaran sering terjadi akibat ketidaksesuaian dokumen pendukung, ketidaktepatan akun belanja, atau kurang sinkronnya program dengan kebijakan yang berlaku.
Karena itu, seluruh unit kerja di lingkungan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon didorong untuk meningkatkan kualitas perencanaan sejak tahap awal agar program yang telah disusun dapat berjalan optimal dan memberikan manfaat maksimal bagi institusi.
Nining Wahyuningsih Paparkan Progres Penyusunan Anggaran Seluruh Unit Kerja
Pada kesempatan yang sama, Staf Perencanaan UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Nining Wahyuningsih, S.E., memaparkan perkembangan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran dari seluruh unit kerja di lingkungan universitas.
Dalam laporannya, Nining menjelaskan capaian progres masing-masing unit, tingkat kesesuaian program dengan indikator kinerja, serta berbagai catatan yang perlu disempurnakan sebelum dokumen final diajukan.
Pemaparan tersebut menjadi bahan evaluasi bersama agar seluruh program yang diusulkan benar-benar mendukung visi besar UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon sebagai perguruan tinggi Islam berbasis siber yang unggul, inovatif, dan bereputasi global.
“Melalui monitoring progres ini, kita dapat memastikan seluruh unit bergerak dalam arah yang sama dan menyusun program yang benar-benar memberikan kontribusi terhadap pencapaian target institusi,” jelas Nining.
Memahami Anggaran untuk Mewujudkan Program Berkualitas
Dalam sesi tersebut, peserta juga diajak memahami bahwa anggaran bukan sekadar angka dalam dokumen perencanaan, melainkan instrumen strategis untuk mewujudkan visi dan misi kampus.
Program yang baik harus memiliki keterkaitan yang kuat dengan sasaran strategis universitas, indikator kinerja, kebutuhan masyarakat, serta arah kebijakan nasional di bidang pendidikan tinggi.
Dengan demikian, setiap rupiah yang dialokasikan dapat memberikan dampak nyata bagi peningkatan mutu pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan penguatan tata kelola perguruan tinggi.
Diskusi Interaktif, Peserta Antusias Menggali Solusi
Menariknya, sesi review dan penguatan perencanaan ini tidak hanya berlangsung dalam format pemaparan materi, tetapi juga dibuka sesi tanya jawab dan diskusi interaktif.
Para peserta yang terdiri dari pimpinan universitas, fakultas, lembaga, unit kerja, serta tim perencana terlihat antusias menyampaikan berbagai pertanyaan terkait teknis penyusunan program, pengelolaan anggaran, sinkronisasi kebijakan, hingga strategi menghindari potensi kendala dalam pelaksanaan kegiatan.
Diskusi berlangsung dinamis dan produktif, mencerminkan komitmen bersama untuk membangun budaya perencanaan yang lebih profesional, adaptif, dan berorientasi hasil.
Membangun Budaya Perencanaan yang Visioner
Melalui kegiatan Penyusunan Rencana dan Anggaran (Pagu Indikatif) Tahun 2027 ini, UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon tidak hanya memperkuat aspek administratif pengelolaan anggaran, tetapi juga membangun budaya perencanaan yang visioner dan berkelanjutan.
Dengan semangat “Accelerating Global Impact: World-Ranked Reputation, Green Ethics, and Great People”, seluruh sivitas akademika diharapkan mampu menyusun program-program inovatif yang mendukung transformasi kampus menuju universitas digital berkelas dunia.
“Kesuksesan sebuah institusi tidak dimulai dari besarnya anggaran yang dimiliki, tetapi dari seberapa baik perencanaan yang disusun. Perencanaan yang tepat akan melahirkan program yang hebat, dan program yang hebat akan menghasilkan perubahan yang berdampak bagi masyarakat.”
